Die Arbeit im Team ist mittlerweile in vielen Unternehmen unverzichtbar. Im Idealfall ergänzen sich die Teammitglieder perfekt, arbeiten produktiv und effektiv zusammen und erreichen gemeinsam die gesteckten Ziele. Doch wie schafft man es, ein solches Team zu entwickeln und zu fördern? Hier bietet das Phasenmodell nach Tuckman eine bewährte Grundlage.
Das Modell wurde in den 1960er Jahren von Bruce Tuckman entwickelt und hat sich seitdem zu einem der wichtigsten Modelle für Teamentwicklung entwickelt. Das Modell besteht aus vier Phasen: Forming, Storming, Norming und Performing.
Forming: In der ersten Phase des Modells kommt das Team zusammen. Die Mitglieder sind noch neu und kennen sich oft noch nicht. Es ist wichtig, dass in dieser Phase klare Ziele und Aufgaben definiert werden, damit jeder im Team weiß, was von ihm erwartet wird. Die Mitglieder sind oft höflich und vorsichtig in ihrem Verhalten.
Storming: In der zweiten Phase des Modells beginnen die Mitglieder des Teams, ihre Positionen zu definieren. Konflikte können auftreten, da jeder im Team seine eigene Vorstellung hat, wie die Dinge gemacht werden sollten. In dieser Phase müssen die Teammitglieder lernen, zusammenzuarbeiten und Kompromisse einzugehen.
Norming: In der dritten Phase des Modells beginnen die Mitglieder des Teams, sich zu vertrauen. Es entsteht eine gemeinsame Arbeitsweise und es werden gemeinsame Regeln und Verhaltensweisen definiert. In dieser Phase wird die Zusammenarbeit im Team effektiver.
Performing: In der vierten Phase des Modells arbeitet das Team reibungslos zusammen und ist in der Lage, seine Ziele zu erreichen. Die Mitglieder des Teams arbeiten eng zusammen und nutzen die Stärken jedes Einzelnen, um das Team erfolgreich zu machen.
Adjourning: Die fünfte Phase beschreibt den Abschluss des Projekts oder der Zusammenarbeit. Das Team hat erfolgreich zusammengearbeitet und kann auf das Erreichte stolz sein. Es ist wichtig, dass in dieser Phase auch Zeit für eine Reflexion und Evaluation des Projekts genommen wird.
Das Phasenmodell nach Tuckman kann als Grundlage für eine erfolgreiche Teamarbeit dienen. Es ist wichtig zu erkennen, in welcher Phase sich das Team befindet und gezielt Maßnahmen zu ergreifen, um die Zusammenarbeit zu fördern und Konflikte zu lösen. Eine erfolgreiche Teamentwicklung erfordert Zeit und Geduld, aber die Ergebnisse sind es wert. Ein gutes Team kann nicht nur die Arbeitsqualität verbessern, sondern auch das Arbeitsklima und die Arbeitszufriedenheit steigern.
